Kis közép és nagyvállalatok részére ajánljuk az alkalmazott folyamatok átvilágítását valamint megoldást kínálunk az üzleti hatékonység javítására. Tanácsadóink több, mint 50 vállalatnál megközelítőleg 50 projektet, amely tartalmazta a folyamatok átvilágítását és elemzését (folyamat-hierarchia felvétele/elkészítése, a folyamat elemzések elvégzése, a költség- és teljesítmény összefüggések, benchmarking).